20 maja Biuro Nadzoru Guangdong w Państwowej Administracji Finansów i Administracji zatwierdziło zastosowanie limitu emisji narzędzia kapitałowego dwóch wiejskich banków komercyjnych w Guangzhou wiejski bank komercyjny i Nanhai Commercial Bank of Guangdong i Nanhai wiejski bank komercyjny Guangdong.Dwa wiejskie banki komercyjne planowane są wydawanie instrumentów kapitałowych.W wiejskim banku komercyjnym Guangzhou stwierdził w ogłoszeniu, że odpowiednie zebrane fundusze zostaną wykorzystane do uzupełnienia kapitału banku po odejmowaniu kosztów emisji.
Zgodnie z wymogami konsumpcji kapitału i nadzoru popyt na „odżywianie krwi” banki komercyjne jest silne.Zgodnie z danymi informacyjnymi wiatrowymi, od 20 maja, od tego roku banki komercyjne wydały w sumie 31 wtórnych długów kapitałowych i długu wiecznego, a skala emisji przekroczyła 500 miliardów juanów, co jest ponad dwa razy więcej tego samego okresu ubiegłego roku ubiegłego roku ubiegłego roku .
Xue Hongyan, zastępca dziekana z Xingtu Financial Research Institute, powiedział dziennie reporterowi papierów wartościowych, że w ostatnich latach stopa wzrostu zysku bankowego spadła. Uzupełniające kanały dla banków.
Skala dystrybucji znacznie przekracza ten sam okres ubiegłego roku
Wtórne obligacje kapitałowe i obligacje zrównoważone są głównymi odmianami obligacji kredytowych banków komercyjnych.Dane pokazują, że od 20 maja całkowita emisja długu banków komercyjnych wyniosła 1,324 biliona juanów w ciągu roku.Wśród nich całkowita emisja kapitału wtórnego i długu oraz długu wiecznego wyniosła odpowiednio 445,75 miliarda juanów i 133 miliardy juanów, przy łącznej liczbie 578,75 miliarda juanów.W porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku całkowita emisja długu kapitałowego drugiego poziomu i zrównoważonego długu banków komercyjnych wzrosła o 297,55 miliarda juanów, co stanowi wzrost o 105,81%.
Z perspektywy typów banków wydano w tym roku 31 obligacji kapitałowych i wiecznych długów.Jeśli chodzi o kwoty emisji, banki powiadomione ze stanem i krajowe banki stock -stock są stosunkowo wysokie.Według statystyk w sumie 526 miliardów juanów w emisji obligacji kapitałowych drugiego poziomu i nieustannych obligacji wyemitowanych przez banki i krajowe banki z wspólnymi krajami, stanowiąc ponad 90 % całkowitej emisji.
Na przykład Xingye Bank wydał stały dług i wtórne obligacje kapitałowe w ciągu miesiąca.Informacje publiczne pokazują, że wkrótce po tym, jak bank wydał w dniu 22 kwietnia obligację stałą 30 miliardów juanów, bank wydał dalej „Bank promujący 2024 fazę II w 2024 r.” 20 maja.
Kilku osób z branży poinformowało reporterów, że emisja emisji obligacji kapitałowych drugiego poziomu i ciągłego długu banków komercyjnych znacznie zwiększyła ciągły popyt na uzupełniający kapitał kapitałowy.Jest to głównie związane z presją spadkową na jakość aktywów, rosnącymi czynnikami, takimi jak oferta kredytowa krajowych wytycznych strategicznych, spełnianie wymagań nadzoru kapitałowego oraz produkcją rynku premii poza rynkiem byków, oraz oczywisty koszt spadkowy, a także oczywisty koszt spadkowy emisji obligacji.
Wydawanie skali lub utrzymanie wysokiego poziomu
Z perspektywy typów instytucjonalnych, dlaczego kapitał wtórny i dług i wieczne emisję banków państwowych i krajowych banków stock -stock na dużą skalę?
Główny ekonomista Citic Securities wyraźnie stwierdził, że przede wszystkim aktywa Banku Wspólnego Banku Krajowego są stosunkowo duże, a ich poparcie dla krajowego pola orientacji jest naturalnie wyższe.Po drugie, znaczenie systemu banków i krajowych banków stadiów krajowych jest silniejsze.Po trzecie, banki z powołanym przez państwo i krajowe banki ze stokami wtórne wydały wtórny dług kapitałowy i zrównoważony dług w celu utrzymania wyższego poziomu kapitału, co pomoże skonsolidować ich status i udział w rynku branży.
W rzeczywistości z punktu widzenia wskaźnika adekwatności kapitału dodatkowe potrzeby kapitałowe banków i krajowych banków stock -sock są również silniejsze.
Zgodnie z „Review of China Noted Bank w 2023 r. I przyszłe perspektywy w 2023 r.” Wydane przez Ernst & Young, w porównaniu z końcem 2023 r., Zróżnicował średni kapitał wszystkich kategorii banków wymienionych.Wśród nich wskaźnik adekwatności kapitału banków powołanych przez państwo i krajowych banków stock -stock spadł, a miejskie banki komercyjne i wiejskie banki komercyjne wzrosły.W szczególności pod koniec 2023 r. Wskaźnik adekwatności kapitału, podstawowy wskaźnik adekwatności kapitału i pierwszego wskaźnika adekwatności kapitału stanowego Banku Chin wynosił odpowiednio 17,49%, 11,97%i 13,67%, spadł o 0,05, o 0,05, 0,28 i 0,32 od końca 2022 r. Punkt procentowy.Wskaźnik adekwatności kapitału krajowych banków stokowych wyniósł 13,41%, co stanowi spadek o 0,11 punktu procentowego od końca 2022 r.;Wskaźnik adekwatności kapitału, podstawowy wskaźnik adekwatności pierwszego poziomu kapitału i pierwszy poziom adekwatności kapitału w mieście banku komercyjnym i wiejskim banku komercyjnym wzrosły od końca 2022 r.
Oczywiście mogą być następujące powody tej sytuacji , Małe i średnie rozmiar inwestycji kredytowych banku jest ściskany przez duży bank, a więcej funduszy jest inwestowanych w rynek obligacji.
Warto zauważyć, że ze względu na wymagania całkowitej straty i wchłaniania (TLAC) weźmie udział w dniu 1 stycznia 2025 r., Które zwiększy uzupełniający popyt i popyt i popyt na uzupełnienie kapitału G-SIBS (( Presja G).Obecnie całkowita zdolność absorpcji strat Banku ICBC i Bank of China w 2024 r. (Pierwsza faza) została wyemitowana na krajowym rynku obligacji międzybankowych, a skala emisji wynosi 40 miliardów juanów.
Xue Hongyan uważa, że nieodłączna presja obecnego krajowego suplementu kapitałowego nie została skutecznie zwolniona.
Źródło: Securities Codziennie
Raport/informacja zwrotna